Coderty
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Automatización de [procesos y centralización] de software para que el negocio rinda más y más

01 / Servicios

Consultoría de _

Falta de datos reales, ¿necesidad de automatizar y rentabilizar procesos? ¿Quieres reducir la cantidad y/o centralizar los programas de software que usas en tu empresa?

Análisis
de proyectos tecnológicos donde la programación es clave para el desarrollo del negocio.
Anteproyectos
para escoger el modo idóneo a nivel de desarrollo.
Asesoramiento
plan de transformación digital estratégico para empresas.
Validación
analizamos la viabilidad y te ayudamos a definir el alcance de tu proyecto.
02 / No

No hacemos

  • Presupuestos cerrados sobre briefing abiertos.
  • Análisis funcional exhaustivo de proyectos sin estimado presupuestario previo.
03 / Servicios
001

Descubrimiento del proyecto y consultoría

Toma de requisitos [de 1 a 3 reuniones].

002

Pre-análisis del proyecto

Te damos una horquilla del proyecto rápidamente tras tener todos los requisitos necesarios.

003

Análisis funcional exhaustivo

Trabajamos unas 40 horas para darte una estimación de tu MVP, por funcionalidad y tareas.

004

Validación funcional

005

Estimación de esfuerzo interno

Ensamblando equipo de vengadores.

006

Propuesta comercial

Lo hacemos oficial y entramos en la fase de gestión del proyecto.

04 / Cuándo necesitas consultoría

¿Cuándo necesita tu empresa una consultoría tecnológica?

La consultoría tecnológica no es solo para grandes corporaciones. Cualquier empresa que quiera crecer de forma inteligente, reducir sus costes operativos o mejorar la experiencia de sus clientes puede beneficiarse de un análisis experto de su situación tecnológica actual.

En Coderty trabajamos con empresas de todos los tamaños y sectores: desde PYMEs industriales que quieren digitalizar sus procesos de producción, hasta empresas de logística que necesitan integrar y centralizar sus sistemas de gestión.

Señales de que necesitas consultoría

  • Usas demasiados programas desconectados entre sí y el equipo pierde tiempo duplicando información.
  • Tus procesos clave dependen de hojas de cálculo o correo electrónico.
  • No tienes datos fiables para tomar decisiones de negocio.
  • Quieres lanzar un nuevo producto digital pero no sabes por dónde empezar.
  • Tu software actual no escala con el crecimiento de tu empresa.

Perfiles que trabajan con nosotros

Nuestros clientes habituales en proyectos de consultoría son:

  • CTO / CIODirectores técnicos que buscan una segunda opinión experta o necesitan escalar su equipo tecnológico.
  • PMOProject Managers que necesitan estructurar y gestionar proyectos tecnológicos complejos con múltiples proveedores.
  • CEO / Director GeneralLíderes de empresa que quieren entender qué tecnología necesitan para alcanzar sus objetivos de negocio.
  • Director de OperacionesResponsables de operaciones que buscan automatizar y optimizar procesos internos para reducir costes.

Si te identificas con alguno de estos perfiles, cuéntanos tu situación y te daremos una primera orientación sin coste.